目前液壓打包機(jī)行(xíng)業中矛盾重重，企業無法應對形勢的(de)變化，行(xíng)業發展思想觀念與形勢發展不相适應;液壓打包機(jī)行(xíng)業中人才隊伍現狀與企業發展對人的(de)迫切需求不相适應;技術創新能力弱，工藝技術進展緩慢，新産品開發還沒有(yǒu)從根本上擺脫仿研跟蹤的(de)局面，研發投入少。經濟增長(cháng)方式粗放，産品獲利能力低(dī)，競争力不強，經濟增長(cháng)、效益提升仍然主要靠規模拉動，能源、勞動力等資源消耗與先進水平比還有(yǒu)一(yī)定差距。
面對不利因素，最緊迫的(de)是改變液壓打包機(jī)行(xíng)業中各企業的(de)發展方式，企業要站在新的(de)起點上去(qù)審視(shì)和(hé)解決好以上的(de)矛盾和(hé)問題，強化自(zì)主創新，增強市(shì)場意識，卓有(yǒu)成效地(dì)推進國(guó)內(nèi)液壓打包機(jī)行(xíng)業發展。要改行(xíng)業現狀，促進液壓打包機(jī)的(de)發展，滕州科(kē)信液壓機(jī)廠家建議應該從以下幾個方面做(zuò)：
(1)創新經營理(lǐ)念。經營理(lǐ)念創新，包括科(kē)技創新、服務創新、企業文化創新、領導方式創新、激勵方式創新等，順應時代的(de)發展，隻有(yǒu)創新才會有(yǒu)發展。
一(yī)是科(kē)技創新。“科(kē)學(xué)技術是第一(yī)生産力”隻有(yǒu)在技術方面獲得創新才能真正促進液壓打包機(jī)行(xíng)業生産能力提高(gāo)、生産質量提升，所以說科(kē)技創新應該放在液壓機(jī)企業發展的(de)第一(yī)位。
二是營銷創新。營銷觀念的(de)确立與發展是企業争得市(shì)場的(de)基礎。一(yī)方面利用現代信息網絡，以最快的(de)速度掌握市(shì)場信息，并對信息進行(xíng)有(yǒu)效的(de)處理(lǐ)。另一(yī)方面，以現代網絡營銷為(wèi)企業提供全新有(yǒu)效的(de)營銷模式，使企業營銷不但降低(dī)成本，減少人力投入，而且可(kě)以在更大的(de)市(shì)場範圍內(nèi)尋找客戶，為(wèi)企業創造更富有(yǒu)彈性的(de)運作空間。
三是服務創新。在知識經濟時代，服務作為(wèi)産品銷售的(de)“軟件”已越來越突出其無可(kě)比拟的(de)重要性。傳統的(de)售前、售中和(hé)售後服務已不能滿足顧客日益豐富和(hé)多樣化的(de)要求，取而代之的(de)将是全方位的(de)服務觀念。液壓打包機(jī)行(xíng)業應該提高(gāo)自(zì)己的(de)服務質量以最大限度地(dì)實現用戶的(de)滿足感。
液壓打包機(jī)行(xíng)業應誠信樹立良好的(de)形象。市(shì)場經濟是法制經濟，也是道(dào)德經濟，更是信用經濟。企業信用不好，将會在無情的(de)市(shì)場競争中被淘汰出局，最簡便切合實際的(de)方式就是在營銷活動中講究誠信，誠信是一(yī)個企業經營好壞的(de)保障，誠信會給企業帶來利潤。
山東科(kē)盈液壓機(jī)械有(yǒu)限公司主要專業生産液壓機(jī)，壓力機(jī)，油壓機(jī)，四柱液壓機(jī)，四柱壓力機(jī)、四柱油壓機(jī)、單臂液壓機(jī)、龍門液壓機(jī)、框架式液壓機(jī)，液壓缸、泵站、鍛壓拉伸機(jī)及汽保設備等一(yī)系列大型液壓設備。産品均采用國(guó)內(nèi)外先進的(de)液壓系統和(hé)電子(zǐ)操控系統，同時又引進德國(guó)FESTO技術，為(wèi)從事工業生産、汽車配件、塑料制品、粉末壓制成型，五金制品制造等。産品品種多，門類齊全，涉及的(de)領域寬，适用面廣，并能根據客戶要求，設計特殊規格的(de)機(jī)床，提供全方位服務。
